Mein Artikel in der Cable!vision Europe 2/2026:
Wer heute über die Zukunft des Fernsehens spricht, darf nicht nur über Inhalte reden. Er muss auch über Infrastruktur sprechen. Und wer über Glasfaser spricht, darf TV nicht ausblenden. Beides gehört längst zusammen – technologisch, wirtschaftlich und strategisch.
Das war die 6. Nacht der TV-Helden am 18.5.2026. Die Nacht der TV-Helden ist ein regelmäßiges Event zu der die Christian Heinkele Management Consulting ausgewählte Entscheiderinnen und Entscheider aus der TV-Branche einlädt.
Der flächendeckende Glasfaser-Ausbau gelingt nur wenn er für Endkunden und die Partner aus der Immobilienwirtschaft kostenlos ist und trotzdem der Endkunde eine Anbieter-Wahlfreiheit genießt. Das jedenfalls ist das OXG-Konzept. Klingt erstmal betriebwirtschaftlich unlogisch ist aber erfolgreich.
Welcome to 2026 – ich hoffe Du hattest einen guten Start in dieses anspruchsvolle Jahr. Warum es mit Herausforderungen auf uns wartet, erkläre ich u.a. mit den Streamern, die zu Super-Aggregatoren werden und so TV-Plattformen direkt in Konkurrenz treten. Slick Strategy hat exklusiv für uns die Top-Filme und Serien bei Netflix ausgewertet. Mich hats total überrascht (meine Netflix Startseite auch). Und ich gebe Euch erste Einblicke ins Programm der media hall vom 25.3. bis 26.3.26 während den fiberdays. Solltest Du noch keine Karte haben, melde Dich, denn ich verlose Freikarten.
Netflix wächst weiter – strategisch und zahlenstark: Während das Unternehmen aktuell immer noch die Übernahme von Warner Bros. Discovery (WBD) versucht, in Frankreich mit TF1 für neue Content-Partnerschaften kooperiert, entwickelt es sich mehr und mehr zur vollintegrierten Plattform nicht nur für Content, sondern auch für Distribution, Werbung und Daten. Parallel wachsen die Abo-Zahlen von Rekord zu Rekord. Doch was wird auf Netflix eigentlich wirklich geschaut? Welche Filme und Serien performen am besten? Welche Titel erreichen zig Millionen Views weltweit und wie lassen sich daraus Learnings für Produzenten und Publisher ableiten?
Das Jahr neigt sich dem Ende zu, aber in der TV- und Telekommunikationsbranche herrscht alles andere als Besinnlichkeit: Übernahmen, Fusionen, Konsolidierungen und strategische Neuausrichtungen prägen die Schlagzeilen.
Kaum haben wir uns an P7S1/MFE und RTL/Sky gewöhnt da geht die Schlacht um Warner Bros. Discovery los und MediaKind übernimmt Harmonic. Paramount+ sichert sich die Champions-League-Rechte. Der Wandel ist real. Und er betrifft uns alle ob als Plattform, Netzbetreiber, Tech-Anbieter oder Content-Partner.
Auch 2025 führe ich, wie im letzten Jahr, wieder meine Zufriedenheitsanalyse für White-Label- und Resell-TV-Plattformen durch. Ziel: Das Angebot, die Servicequalität und die Zusammenarbeit aus Sicht der Netzbetreiber ehrlich bewerten, damit die führenden Plattformanbieter für White-Label-TV und Resell-TV ihre Produkte gezielt verbessern können.
Die Deutsche Telekom und VIDAA, das Smart-TV-Betriebssystem von Hisense, schließen eine strategische Partnerschaft zur direkten Integration von MagentaTV in Fernsehgeräte. Ziel ist es, eine vollständig integrierte Operator Smart TV-Plattform zu schaffen, die klassisches Fernsehen, Streaming und Mediatheken nahtlos vereint. In diesem Szenario verzichtet Magenta TV auf die Set-Top-Box. Was hat das für einen strategischen Hintergrund und welche Vorteile bringt es mit sich?
Disney hat angekündigt, ab Herbst die Marke Star auf Disney+ international durch hulu zu ersetzen. Damit verschwindet auch in Deutschland, Österreich und der Schweiz die bisherige „General Entertainment“-Kachel auf der Plattform und wird durch ein Branding ersetzt, das in den USA längst eine feste Größe im Streamingmarkt ist. hulu kommt nach Deutschland! Nur ein Namenswechsel oder der Startschuss für etwas Größeres?
Die Bauindustrie steht vor großen Aufgaben und Umwälzungen. Tim-Oliver Müller, Hauptgeschäftsführer des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie, zeigt sich denn och optimistisch. Der ausufernden Regulierung, den hohen Baukosten und den Fertigstellungszahlen weit unter Plan hält Müller die Stimmungswende angesichts des Regierungswechsels entgegen – sowie die innovativen Ansätze der Branche für modernen, kostengünstigen und nachhaltigen Wohnungsbau.
Was ist die Rationale hinter dem Einstieg von der DFL oder der Schwarz-Gruppe (Lidl, Kaufland) bei Dyn Media? Ist die Selbstvermarktungsdrohung der DFL damit realistischer? Sichert sich Lidl so (exklusive) Vertriebskanäle und verknüpft Sponsoring mit Distributionsdeals?Ich spekuliere hier.
Das Thema Churn, also die monatliche Kündigungsrate von Abonnent:innen, ist eine der größten Herausforderungen für Streaming- und TV-Plattformen. Als ich 2006 Produktmanager für Kabel TV wurde, war ein Churn von 12% pro Jahr ok/benchmark. Heute berichten führende Streamingdienste 5% pro MONAT! D.h. in 20 Monaten habe ich einmal meine Kundenbasis komplett ersetzt. Das heisst auch, die Streaming Services müssen jeden Monat brutto enorm Kunden gewinnen um ein Nettowachstum ausweisen zu können.
Aus Christians kleinen 1×1 des TV-Produktmanagements zum Thema Churn, Prevention & Retention (Achtung Zertifikatslehrgang Produktmanager TV startet wieder bald).
Seit Monaten fragt sich die TV-Branche, was macht eigentlich Lars Riedel. Es war still um den ehm. VP/Head of Consumer Entertainment bei Vodafone, Head of TV bei Sunrise, Content Manager TV&VOD bei Unitymedia/Liberty Global UND TV-Held (Folge 18) geworden – aber jetzt habe ich ihn kurzfristig angepingt, ihn gefragt und er hat JA gesagt. Uns verbinden 19 gemeinsame Jahre in der TV-Branche und deswegen freue ich mich besonders, dass er uns hier seinen persönlichen Blick auf die Branche wiedergibt.
Neue Allianzen, Plattformwechsel und Akquisitionen – der Markt für White-Label-TV-Lösungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz ist in Bewegung wie selten zuvor. Fünf (5!) Pressemitteilungen erreichten uns in den letzten Wochen. Für Netzbetreiber, Telkos und Regionalanbieter stellen sich dabei drängende strategische Fragen: Wer bietet zukünftig die beste technologische Plattform? Welche Partnerschaft bringt wirklich Reichweite, Content und Innovationskraft? Und wie viel Plattformwechsel verträgt der Endkunde?
Gemeinsam mit der BREKO Servicegesellschaft mbH organisieren wir den TV-Kongress media hall. Als Teil der fiberdays ist die media hall der Kongress für Future TV und DER Innovationstreff der TV-Branche. Hier geht es um heutige und zukünftige Fernseh-Trends, neue TV-Technologien und innovative TV-Business Modelle. Als Team der media hall setzen wir den Schwerpunkt auf Wissenstransfer und Networking. Die media hall ist der zentrale Treffpunkt für die TV-Branche im DACH-Raum – liebevoll auch Familientreffen oder Klassentreffen genannt. Hier treffen sich Medienunternehmen, Plattformen, Netzbetreiber, Medienschaffende, Streaming-Dienste und Technologie-Anbieter, um sich zu vernetzen und die Zukunft des Fernsehens aktiv mitzugestalten. Als Leitkongress für TV-Produktmanagement, Vermarktung von TV-Produkten und FAST Channels bietet die media hall Expertinnen und Experten ein Forum, um in konstruktiven Diskussionen komplexe Themen zu analysieren und zukunftsweisende Ideen zu entwickeln.